Идеология бизнеса

№ п.п.

НАИМЕНОВАНИЕ

СРОК

ОПИСАНИЕ

1

2

3

4

1.

ВИДЕНЬЕ.

10 – 15  ЛЕТ.

Средний по размерам бизнес по глубокой переработке древесины.

Продукты – древесные плиты, продукты из массива древесины.

Производство энергонезависимо.

Собственная лесозаготовка. Производственно-сырьевая база локальна (Республика Татарстан, Республика Марий Эл, ближайшие  регионы).

Конкурентная стратегия – дифференциация по качеству (гибкость производства, относительно новые технологии, рынки сбыта и продуктовая линейка диверсифицированы.)

2.

МИССИЯ.

ВСЕГДА.

Наша миссия: Приносить пользу обществу, природе, производя экологически чистую продукцию и услуги высокого качества!

3.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ.

3 ГОДА.

Увеличение годового оборота до 45 млн. Евро.

 Обеспечение доли рынка в размере 3% объема производства фанеры клееной в РФ.

 Увеличение капитализации Компании до 45 млн. Евро.

5  ЛЕТ.

Создание интегрированной компании, в структуру которой войдет бизнес по производству ДСП.

Увеличение годового оборота до 100 млн. Евро.

 Обеспечение доли рынка в размере 4% объема производства ДСП в РФ.

 Увеличение капитализации Компании до 120 млн. Евро.

4.

ТАКТИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ.

5 ЛЕТ.

1. Увеличение объема производства фанеры до 100,0 тыс3 / год.

2. Обновление инфраструктуры (энергосети, коммуникации, здания и сооружения).

3. Модернизация системы энергообеспечения (термомасляная котельная, электрогенератор).

4. Модернизация производства фанеры формата 1525мм х1525мм.

5. Организация производства большеформатной фанеры.

6. Организация производства ДСП до 250 тыс. м3/год.

7. Завершить внедрение блоков интегрированной информационной системы управления предприятием.

5.

ТЕКУЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ.

ВСЕГДА.

1. Совершенствование и развитие системы менеджмента качества.

2. Усиление кадровой политики.

3. Организация и развитие системы планово-предупредительного ремонта оборудования.

4. Повышение производительности существующего оборудования.

5. Текущая модернизация с целью облегчения условий труда.

6. Постоянное проведение мероприятий по оптимизации затрат предприятия.

6.

ЦЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

ВСЕГДА.

1. Безупречность репутации.

Мы дорожим своей репутацией и всегда  выполняем  взятые на себя контрактные обязательства.

2. Стандарты качества.

 Компания всегда предъявляет высокие требования к качеству и экологической чистоте своей продукции.

3. Ориентация на клиента. 

Каждый  наш покупатель, независимо от длительности отношений и известности бренда,  дорог для Компании. Покупатель заказывает, а мы качественно производим то, что ему нужно, предлагая при этом высокий уровень предпродажного сервиса.

4. Компетентность персонала.

Персонал – самый важный капитал нашей компании. Профессионализм, знания, деловые качества и опыт персонала являются важнейшим конкурентным преимуществом. Постоянное повышение квалификации и профессионализма путем реализации программ обучения персонала – одно из основных направлений развития нашей Компании. 

5. Доверие и личная ответственность.

Мастерство и ответственность каждого работника компании на каждом рабочем месте является  залогом  качества нашей продукции и стабильности Компании.  Каждый работник может открыто и смело выражать свои идеи  и  мы совместно  претворяем  их  в жизнь.

6. Экология и мы.

Мы  являемся частью природы и любим природу в которой живем,  поэтому должны полностью возвращать природе то, что у нее берем. В связи с этим мы должны быть эффективными, профессиональными, экологически безвредными производителями продукции и лесопользователями,  и  этого мы достигаем через  внедрение передовых  технологий в  производстве и лесопользовании.

7. Ответственность Компании.

Мы ответственны:

Перед нашей страной и обществом – за рациональное использование сырьевых ресурсов и бережное отношение к зеленому богатству страны – лесу;

Перед регионом деятельности – за сохранение экологии, за стабильность налоговых поступлений и рост благосостояния региона;

Перед бизнес-партнерами – за выполнение своих обязательств;

Перед акционерами – за развитие бизнеса и рост капитализации Компании;

Друг перед другом – за качество работы и рост профессионализма, за выполнение политики менеджмента качества, ценностей и заповедей Компании и ее Миссии.

7.

ЗАПОВЕДИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

ВСЕГДА.

1.Будь успешен и счастлив.

Главный капитал компании – люди. Успех Компании зависит от успеха людей в ней работающих. Будь здоров и счастлив, заботься о здоровье своем и своих близких. Думай о тех, кто с надеждой ждет тебя дома.

2.  Уважай и оправдывай доверие людей, которые работают рядом с тобой.

Создавай и поддерживай в коллективе отношения дружбы, комфорта, взаимного уважения, доверия и понимания. Уважай труд тех, кто работает рядом.

3.Качество – превыше всего.

Для поддержания имиджа успешной Компании, высокой конкурентоспособности, удовлетворенности клиентов - качество наших работ должно быть приоритетом номер один.
4. Цени партнеров.

Каждому партнеру – индивидуальный продукт, индивидуальный подход, индивидуальное внимание.

5.Береги и укрепляй репутацию Компании.

Деловая репутация Компании - основа наших будущих успехов и твоего благополучия.

6. Будь компетентным, требовательным к себе, приобретай знания и применяй опыт.

7. Цени результат и успех.

Мы должны стремиться к лучшим результатам во всем, что мы делаем.

8. Цени время.

Время – дефицитный ресурс, делай все в срок и с первого раза, так, чтобы не пришлось делать снова.

Мы стремимся к максимальному раскрытию способностей каждого члена нашего коллектива в атмосфере доверия, уважительного отношения и личной ответственности.